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Cabinet d’études de marché

2/3 des entreprises échouent faute d’étude de marché.

Avec SAD Marketing, bénéficiez d’études de marché précises et sur-mesure pour éclairer vos choix et sécuriser vos investissements

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En bref / 30′ chrono

Des décisions éclairées et sans risque

Grâce à notre approche data couplée à une expertise métier pointue, nous vous fournissons des données fiables et des analyses approfondies pour sécuriser vos investissements et optimiser votre stratégie.

Un accompagnement sur-mesure adapté à vos enjeux

Nos études personnalisées, combinant méthodes qualitatives, quantitatives, géomarketing et IA nous permettent de formuler des recommandations concrètes et actionnables pour répondre précisément à vos défis.

Une expertise internationale reconnue

Forts de plus de 40 ans d’expérience et de plus de 1 000 études réalisées chaque année, nous mettons notre savoir-faire au service de votre réussite, en France comme à l’international.

Les bénéfices d’une étude de marché sur-mesure

1

Estimation précise du marché

Une évaluation précise du potentiel de votre marché vous aide à dimensionner vos investissements, à prévoir son évolution et à identifier les opportunités de croissance. Chiffrez le potentiel réel de votre cible et détectez les signaux faibles avant vos concurrents.

2

Prioriser les segments porteurs

Le sur-mesure vous permet de segmenter votre marché de manière détaillée : qu’il s’agisse des segments porteurs, à maturité ou en déclin, chaque sous-partie est analysée pour orienter votre stratégie avec précision.

3

Décrypter les motivations d’achat

Identifiez précisément ce qui pousse vos clients à choisir—ou rejeter—une offre comme la vôtre. Une analyse fine des attentes des consommateurs vous permet de concevoir des produits et services parfaitement adaptés.

4

Recommandations stratégiques

En combinant une approche data avancée et notre expertise pointue, nous formulons des recommandations concrètes et actionnables, parfaitement alignées avec vos besoins et vos objectifs.

5

Veille concurrentielle

Évaluez leurs forces/faiblesses sur 10+ critères clés (positionnement prix, notoriété, expérience client…) et définissez un avantage concurrentiel différenciant.

6

Transformer les menaces en opportunités

Un diagnostic SWOT approfondi vous alerte sur les risques du marché, vous permettant d’anticiper les évolutions réglementaires, technologiques ou comportementales, et ainsi de sécuriser vos décisions.

Les 6 points clés pour une étude de marché infaillible

1

Construire une méthodologie sur-mesure : la base incontournable

Une approche adaptée à vos objectifs est le socle de votre étude. Cela implique :

  • Définir clairement le périmètre : marché géographique, cible prioritaire, horizon temporel
  • Choisir les méthodes hybrides :

Quantitatif

Sondages larges (400+ répondants)

Qualitatif

Entretiens experts (15-20 pers.)

Datascience

IA pour le traitement de la data et la prédiction

  • Anticiper les biais : échantillon représentatif (âge, CSP, zones), calendrier évitant les périodes atypiques (vacances)
  • Éthique des données : conformité RGPD, anonymisation systématique

L’erreur courante : Choisir une méthodologie sans comprendre l’objectif

2

L’impératif qualité des données : zéro compromis

  • Vérifiez la fiabilité des sources (instituts certifiés, panels représentatifs)
  • Croisez les méthodologies (sondages en ligne + entretiens terrains + données sectorielles)
  • Éliminez les biais cognitifs avec des questions neutres et des échantillons aléatoires
3

La diversité des sources : votre assurance anti-angle mort

Nous combinons :

  • Données primaires : enquêtes clients, tests A/B, observations en magasin, interviews partenaires, experts du secteurs…
  • Données secondaires : rapports INSEE, études sectorielles, veille législative, open data
  • Data alternative : revues de presse, sentiments sociaux (analyse de réseaux sociaux)
4

Le mix qualitatif/quantitatif : les deux faces d’une même pièce

Le qualitatif pour obtenir des insights actionnables : Les communautés, entretiens, focus groups et observations permettent de décrypter les motivations, freins et comportements, fournissant ainsi des recommandations sur-mesure pour ajuster votre offre / service.

Le quantitatif pour valider des hypothèses : Les chiffres, statistiques et données mesurables apportent une validation objective des tendances et vous permettent de mesurer précisément la taille et l’évolution de votre marché.

5

L’approche 360° : cartographier l’écosystème

  • La concurrence : analysez non seulement vos concurrents directs, mais aussi les concurrents indirects et les alternatives émergentes, afin d’identifier les menaces et opportunités.
  • Les évolutions technologiques et réglementaires (PESTEL) : Prenez en compte les facteurs Politiques, Économiques, Socioculturels, Technologiques, Environnementaux et Légaux qui peuvent transformer le paysage concurrentiel.
  • Le territoire à l’aide du géomarketing : Exploitez les données géospatiales pour analyser la répartition géographique des consommateurs, repérer les zones à fort potentiel et optimiser votre implantation locale. Cette dimension spatiale est essentielle pour les entreprises dont la performance dépend de leur positionnement sur le terrain.
6

La photographie VS la projection : penser « demain » dès aujourd’hui

Une bonne étude de marché ne se contente pas de décrire l’état actuel du marché. Elle doit également anticiper les évolutions futures et proposer des scénarios prospectifs, afin de vous éviter une simple photographie instantanée et de vous guider dans la prise de décisions stratégiques sur le long terme.

Grâce à sa méthodologie exclusive 360° intégrant tous ces critères, notre cabinet d’étude de marché SAD Marketing vous garantit une approche robuste et dynamique. Nous vous apportons les conseils nécessaires à votre prise de décision.

L’erreur fatale à éviter : Une étude trop académique sans préconisations concrètes

10 problématiques business que résout une étude de marché

1.

Lancement d’un nouveau produit/service

Problématique : Valider la demande, identifier les besoins non satisfaits ou évaluer la faisabilité commerciale.

Qui sont les clients cibles ? Quel est le potentiel de marché ? Quels sont les prix acceptables ?

2.

Entrée sur un nouveau marché

Problématique : Évaluer les opportunités et risques d’une expansion géographique ou sectorielle.

Quelles sont les spécificités culturelles ou réglementaires ? Comment adapter l’offre au marché local ?

3.

Repositionnement d’une marque

Problématique : Redéfinir l’image perçue par les clients face à une concurrence accrue ou une baisse de parts de marché.

Comment la marque est-elle perçue actuellement ? Quelles sont les attentes non comblées ?

4.

Définition d’une stratégie tarifaire

Problématique : Fixer un prix optimal (prix psychologique, premium, pénétration, etc.)

Quel est le consentement à payer des clients ? Comment se positionnent les prix des concurrents ?

5.

Réduction de l’attrition client

Problématique : Comprendre les causes de la perte de clients et les facteurs d’insatisfaction.

Quels sont les facteurs de satisfaction/d’insatisfaction ? Quelles sont les offres alternatives ?

6.

Amélioration d’un produit existant

Problématique : Identifier les lacunes d’un produit ou anticiper les évolutions technologiques.

Quelles fonctionnalités sont sous-utilisées ou manquantes ? Quelles sont les tendances du secteur ?

7.

Stratégie de communication

Problématique : Cibler efficacement les canaux et messages publicitaires.

Qui sont les personae à adresser ? Quels messages résonnent avec la cible ?

8.

Faisabilité entrepreneuriale

Problématique : Valider la viabilité économique d’un projet (startup, franchise, etc.)

Existe-t-il une demande suffisante ? Quels sont les risques financiers et opérationnels ?

9.

Due diligence pour acquisition

Problématique : Évaluer le potentiel actuel et futur du projet et comprendre les leviers de valorisation.

Quelle est la valeur perçue de la cible par ses clients ? Quels sont les leviers de valorisation ?

10.

Expansion internationale

Problématique : Adapter une stratégie à un contexte multiculturel.

Quelles sont les barrières légales ou culturelles ? Comment localiser l’offre (langue, packaging, etc.) ?

Notre gamme complète d’études de marchés en fonction de votre situation business

Chez SAD Marketing, chaque étude est conçue pour répondre à vos défis concrets avec des données actionnables. Découvrez notre gamme ciblée :

Implantation de Magasin

Ouverture Internationale

Création d’Entreprise

Lancement Produit

Due Diligence Acquisition

Études d’Urbanisme

Implantation de Magasin : Prédiction de chiffre d’affaires & cannibalisation

Votre enjeu :

Éviter les mauvais emplacements coûteux et mesurer l’impact sur vos points de vente existants.

Notre méthode :

  • Analyse de la zone de chalandise 360°
  • Déplacement sur site d’un consultant
  • Modélisation prédictive du chiffre d’affaires
  • Calcul du taux de cannibalisation

Etat local du marché et état général du marché

Pour vos Document d’Information Précontractuel (DIP) et vos ouvertures de franchises

Notre différence :

  • Sur-mesure : adaptation à votre budget, timing et problématiques
  • Rapidité : -30% de délais vs marché
  • Fiabilité : 87% de nos clients renouvellent leur étude sous 2 ans

Votre projet mérite une étude 100% adaptée.

Contactez-nous pour un devis sur-mesure sous 72h

Pourquoi SAD Marketing ?

L’expertise qui transforme vos projets en stratégies gagnantes

Notre ADN Unique

Hybridation exclusive

Intelligence artificielle et humaine combinée pour une une précision inégalée

Sur-mesure modulable

Combiner les modules (ex : géomarketing + quantitatif)

Rapidité

Délais compressés avec une qualité optimale

Garantie des résultats

Accès illimité à nos experts jusqu’à validation

Notre Éthique : La triple promesse

1

Rigueur scientifique

Croisement des données pour vérification

2

Précision militaire

Marge d’erreur ≤8% (vs 15% sectoriel)

3

Innovation permanente

Algorithmes mis à jour hebdomadairement

Comment se déroule votre projet d’étude de marché de A à Z avec SAD Marketing ?

Notre Méthodologie 4 temps

1

Cadrage Stratégique

  • Constitution d’une équipe dédiée : Consultant, Business analyst, Datascientist, géomarketeur
  • Atelier collaboratif pour définir vos KPI critiques
  • Validation du périmètre (zones, cibles, concurrence)
  • Engagement sur délais et livrables
2

Collecte de données sur-mesure

Activation de nos différents canaux en fonction de la problématique

  • Panels
  • Téléphone
  • Réseaux sociaux
  • Data Scraping légal (réseaux sociaux, forums, comparateurs)
  • Enquêtes terrains
3

Analyse IA + Expertise Humaine

  • Nettoyage et croisement des données
  • Détection d’insights cachés par nos datascientists et par nos algorithmes propriétaires d’IA
  • Priorisation des actions par nos consultants sectoriels
Intelligence Artificielle
+
Expertise Humaine
4

Restitution Opérationnelle

  • Rapport exécutif
  • Présentation du dossier
  • Recommandation de plan d’action
Rapport
Présentation
Plan d’action

Notre boîte à outils exclusive !

Techniques Qualitatives

  • Méthodes traditionnelles : interviews, focus group, shopper en magasin
  • Communautés on line : le focus group digitalisé et asynchrone
  • Social listening avancé (analyse sémantique IA)

Techniques Quantitatives

  • Sondages selon plusieurs méthodes : web, réseaux sociaux, téléphone, in situ
  • Clustering, modélisation prédictive
  • Bases de normes sectorielles

Traitement IA – Datascience

  • NLP pour analyser 10 000+ avis clients en 2h
  • Computer Vision pour étudier les images satellites ou tout image
  • Machine Learning pour prédire votre potentiel et identifier vos facteurs clés de succès
  • Clustering pour une segmentation pointue de vos clients ou de vos produits

Geomarketing – SAD Interactive

  • >1 000 variables territoriales disponibles en France et à l’International
  • Flux routiers sur 50 millions de tronçons en France
  • Analyse d’un territoire pour une implantation
  • Détermination des communes à enjeu de chiffre d’affaires
  • Détermination des facteurs clés de succès de votre réseau

Cas clients : notre expertise en action

Cas #1

Expansion Stratégique d’une Chocolaterie Premium

Retail alimentaire (Luxe)
Confidential
France

Défi client

« Déterminer les zones d’implantation optimales sans cannibaliser le réseau existant »

Notre approche

  • Identification des facteurs clés de succès (flux, concurrence, taille du marché local, revenu médian, etc.)
  • Modélisation prédictive sur plus de 100 sites potentiels avec scoring IA

Livrables clés

  • Plan d’expansion priorisé sur 3 ans
  • Grille d’évaluation temps réel des nouveaux sites
  • Estimation CA/surface avec scénarios +/- 10%

Résultats concrets

  • Réduction des coûts d’implantation
  • Potentiel identifié : +50M€ de CA encore réalisable
Cas #2

Due Diligence pour Acquisition Stratégique

Industrie manufacturière
Groupe CAC40
Allemagne

Défi client

« Éviter une survalorisation de 3M€ sur un actif complexe »

Notre méthode

  • Audit terrain double aveugle (clients + collaborateurs)
  • Social listenning (e-reputation)
  • Identification des leviers de valorisation

Insights décisifs

  • Impact sur l’évaluation de la valorisation de l’acquisition
  • +9M€ via un lancement d’une nouvelle gamme produit
Cas #3

Redynamisation d’un Centre Commercial

Immobilier commercial
Promoteur européen
Belgique

Défi client

« Stopper l’hémorragie de fréquentation (-12%/an) »

Solution SAD

  • Étude mixte: Sondage client in situ (800 répondants) + communauté online de non-clients (20 répondants)
  • Analyse choc:
    • Inadéquation de 25% de l’offre vs CSP locales
    • Problème de sécurité dans les parkings
    • Très faible pénétration dans un certains nombre de communes proches

Actions concrètes

  • Redéploiement de 10 enseignes sur 2 ans
  • Ronde de sécurité dans les parkings
  • Google Ads sur les communes à enjeu

Résultats

  • +14% de fréquentation en 9 mois
  • Panier moyen: +8,5%

Quelque soit votre secteur d’activité notre équipe de haut-vol réalise votre étude de marché

Distribution alimentaire et spécialisée

  • Études pour l’expansion
  • Études d’urbanisme
  • Études pour de nouveaux concepts / nouveaux services
  • Études pour le positionnement prix

Spécialistes du e-commerce & marketplaces

  • Étude pour lancement d’un site
  • Analyse de l’image auprès des clients
  • E-réputation
  • Optimisation du parcours d’achat

Promoteurs et gestionnaires de centres commerciaux

  • Suivi de la zone de chalandise
  • Compréhension du comportement d’achat
  • Recrutements de non-clients
  • Étude programmation et dimensionnement

Résidences seniors & Ehpad

  • Étude satisfaction des résidents et familles
  • Analyse du potentiel pour de nouvelles implantations
  • Détermination du prix optimal

Fonds d’investissement & acteurs internationaux

  • Accompagnement lors des due diligence process

La restauration

  • Estimer le potentiel de chiffre d’affaires de votre projet
  • Améliorer les performances de votre restaurant

Les industriels

  • Évaluation du potentiel de votre futur produit / service
  • Analyse de votre réseau de distribution
  • Sectorisation de votre force de vente

SAD Marketing : 3 antennes et une implantation internationale

Notre siège

26 rue Jacques Prévert

59650 Villeneuve d’Ascq

France

Paris

18 rue Gerando

75009 Paris

France

Dubai

Oud Metha Road – 18th St

Dubai

Émirats arabes unis

Rayonnement international

Nous intervenons en France et à l’international. Nous avons travaillé dans 40 pays en 2024 !

Tout ce que vous devez savoir

1

Qui est SAD Marketing ?

Nous sommes un cabinet d’études de marché, de conseil et de technologie. Nous intervenons en France et à l’international depuis plus de 40 ans.

Notre mission ? Nous fiabilisons vos prises de décision à enjeux.

Notre savoir-faire ? Des équipes multi disciplinaires, l’humain combiné à l’intelligence artificielle, des recommandations business.

2

Qu’est-ce qu’une étude de marché ?

Une étude de marché est une analyse approfondie visant à comprendre les caractéristiques, les tendances et les dynamiques d’un marché spécifique. Elle permet à une entreprise de recueillir des informations cruciales pour prendre des décisions éclairées, que ce soit pour lancer un nouveau produit, pénétrer un nouveau marché ou ajuster sa stratégie commerciale.

3

Combien de temps prend la réalisation d’une étude de marché ?

La durée d’une étude de marché varie en fonction de sa complexité et de ses objectifs. Nos études les plus courtes sont réalisées sous 72h, les plus complexes en 6 semaines.

4

En combien de temps puis-je obtenir un devis pour la réalisation d’une étude ?

Nous nous engageons à vous fournir un devis personnalisé dans un délai de 72 heures ouvrées après réception de vos informations. Ce délai court vous permet de planifier rapidement et efficacement votre projet.

5

Combien coûte la réalisation d’une étude de marché ?

Le coût d’une étude de marché dépend de plusieurs critères, notamment de la taille du projet, des méthodes d’analyse utilisées et du niveau de détail souhaité. Nous proposons des solutions sur-mesure avec une tarification transparente et compétitive.

6

Institut, agence, société ou cabinet d’étude de marché : quelles sont les différences ?

Bien que ces termes soient parfois employés de façon interchangeable, ils reflètent des approches différentes.

  • Un institut d’études de marché, de grande taille, bénéficie généralement de ressources importantes et de méthodologies éprouvées, ce qui lui permet de publier des études de référence et de couvrir un large éventail de secteurs.
  • Une agence met l’accent sur la créativité et la communication, en proposant souvent des méthodes innovantes et des insights marketing orientés vers l’activation de marque. On retrouve plus souvent le terme d’agence pour la communication ou le digital.
  • Une société d’études de marchés correspond à un terme générique désignant toute entreprise commerciale menant des études de marché, qu’elle soit spécialisée dans un secteur précis ou généraliste.
  • Un cabinet d’étude de marché privilégie généralement un accompagnement personnalisé et stratégique, en offrant un suivi de proximité et des recommandations sur mesure pour aider ses clients à prendre des décisions éclairées.

Besoin d’en savoir plus sur nos méthodes ou nos tarifs ? Notre équipe se tient à votre disposition pour répondre à toutes vos questions.

Notre engagement : Une communication claire, des réponses rapides et un accompagnement personnalisé