Le chiffre d'affaires de votre futur point de vente. Chiffré avant ouverture.
Une étude de potentiel CA, c'est l'instrument qui transforme une intuition d'emplacement en chiffre opposable. SAD croise une visite terrain par un consultant senior et une modélisation quanti calée sur 45 ans d'historique — pour produire un CA argumenté en fourchette basse / centrale / haute.
Rapport 30 à 40 pages · Restitution dédiée · Livré en 3 à 4 semaines.
dossiers analysés
d'historique propriétaire
délai de livraison
Un dossier prêt à défendre, slide par slide.
Le rapport CAP n'est pas un PDF générique. C'est un document de 30 à 40 pages structuré pour la décision : conçu pour être lu en 20 minutes par un comité d'investissement.
Une étude au cordeau,
tenue par le terrain.
Nous estimons le CA potentiel d'un point de vente avant ouverture en articulant deux registres complémentaires, qui convergent dans un modèle d'estimation argumenté.
Quali · Terrain
Une journée d'un consultant senior sur place. Il lit le site, son écosystème commercial, sa visibilité et son accessibilité réelles. Il rencontre le porteur de projet pour comprendre le concept, le positionnement et les arbitrages opérationnels.
Quanti · Data
Nos chargés d'études modélisent la zone de chalandise, qualifient la population et les emplois, mesurent les flux et cartographient la concurrence. Toutes les données sont géolocalisées et croisées avec notre référentiel propriétaire.
Estimation
Convergence des deux registres dans un modèle d'estimation à double approche : équation commerciale (capacité × rotation × ticket) et parts de marché sur référentiel propriétaire de points comparables.
L'analyse quanti pose le périmètre du potentiel. La visite quali en arbitre la valeur. C'est cette double lecture qui rend l'estimation crédible auprès de vos partenaires financiers.
Six sources de revenu.
Chiffrées une par une.
Le CA d'un point de vente ne se résume pas à sa zone de chalandise. Six générateurs se superposent au pied du site, chacun avec son intensité, sa saisonnalité, son ticket moyen. Nos chargés d'études les évaluent indépendamment puis les agrègent.
Résidents
Population résidente qualifiée par CSP, structure familiale, revenus — cœur du potentiel soir et weekend.
Emplois tertiaires
Densité d'emplois bureau, administrations, services — moteur principal du déjeuner et des achats en semaine.
POI culture & sorties
Cinémas, théâtres, musées, équipements culturels — alimente les flux soir, weekend, événementiels.
Trafic & passage
Comptages piétons, flux voiture, fréquentation des transports en commun, stationnement environnant.
Visiteurs & nuitées
Capacité hôtelière, locations courte durée, saisonnalité — particulièrement net sur les villes touristiques.
Étudiants & jeunes
Effectifs enseignement supérieur et lycées de proximité — public cible naturel pour de nombreux concepts.
Locomotives présentes, polarité de la rue, cohérence du tissu marchand. Une artère qui draine ses propres flux de destination ajoute une couche d'attractivité que nous chiffrons à part.
Deux modèles.
Une fourchette argumentée.
Équation commerciale
Capacité × Rotation × Ticket moyen, distinct par moment de consommation — midi/soir pour la restauration, semaine/weekend pour le retail, saison pour l'hôtellerie. Calibré sur les performances réelles de points comparables.
Parts de marché
Référentiel propriétaire de points de vente comparables sur 45 ans. Chaque site se compare à des références sectorielles, géographiques et de format, qui ancrent l'estimation dans le réel et exposent les biais d'optimisme.
Les deux modèles convergent vers une fourchette basse / centrale / haute.
Avec ses drivers et ses freins.
Un CA défendable devant un comité d'investissement.
Cinq étapes, une seule lecture du potentiel.
De la commande à la restitution, en 3 à 4 semaines.
Visite de site & rencontre client
Immersion terrain d'un consultant senior : qualification accessibilité macro/micro, visibilité, façade, flux piétons et voiture, dessertes transports, stationnement. Rencontre avec le porteur de projet pour échanger sur le concept et les arbitrages.
Délimitation de la zone de chalandise
Modélisation calée sur votre secteur. Isochrones, comparables propriétaires, intégration des projets d'urbanisme structurants.
Qualification de la zone
Population résidente, ménages, tranches d'âge, CSP, revenus, évolutions démographiques. Emplois pendulaires, pression touristique. L'objectif : savoir qui passe et qui consomme — semaine, weekend, midi, soir.
Cartographie de la concurrence
Recensement exhaustif des concurrents directs et indirects sur la zone, segmentés par ticket et positionnement. Lecture e-réputation (notes, avis), mesure de la pression concurrentielle réelle.
Estimation du CA potentiel
Convergence dans le modèle d'estimation à double approche. Restitution d'une fourchette basse / centrale / haute argumentée, drivers et freins, recommandations opérationnelles. Réunion de restitution dédiée.
Un CAP SAD vs une étude « de complaisance »
Ce que vous payez ailleurs n'est pas ce que vous obtenez chez nous.
- Extraction automatisée de données INSEE
- Isochrone générique sans topologie réelle
- Aucun référentiel sectoriel propriétaire
- Pas de visite terrain ni d'analyse quali
- PDF statique livré sans support
- Estimation à modèle unique, sans fourchette
- 45 ans de données comportementales propriétaires
- Double approche d'estimation (équation + parts de marché)
- Visite terrain par un consultant senior (1 journée)
- 6 générateurs de CA évalués indépendamment
- Calibration sectorielle (restauration, GSA, mode, sport…)
- Fourchette basse / centrale / haute argumentée
- Restitution dédiée + recommandations opérationnelles
À chaque décideur, son usage du CAP.
Porteur de projet indépendant
Sécuriser le business plan, convaincre la banque, fiabiliser l'offre avant ouverture.
Franchisé en cours d'engagement
Compléter l'ELM légal d'une lecture chiffrée du potentiel local avant de signer.
Tête de réseau / développeur
Arbitrer entre plusieurs sites, calibrer les objectifs de CA d'un nouveau point.
Foncière / investisseur
Évaluer le potentiel locatif et la viabilité d'un preneur sur un emplacement.
« Un dossier prêt à défendre devant votre banque, votre tour de table, votre comité d'investissement. »
Calibrés par secteur. Précis dans chacun.
Le modèle CAP s'adapte à la dynamique de votre secteur — bi-modal pour la restauration, hebdomadaire pour le retail, saisonnier pour l'hôtellerie.
Restauration
Fast-food, traditionnelle, healthy, boulangerie
3 200+ étudesMode & Textile
Prêt-à-porter, chaussure, luxe
1 800+ étudesGSA / GMS
Hyper, super, proximité
4 500+ étudesSport & Loisirs
Fitness, outdoor, culture
900+ étudesSanté & Beauté
Pharmacie, optique, cosmétique
1 100+ étudesServices
Auto, banque, immobilier
2 400+ étudesHôtellerie
Chaînes, boutique-hôtels
600+ étudesInternational
40+ pays, Moyen-Orient, Afrique
800+ études« Le CAP de SAD Marketing nous a permis de valider notre projet d'ouverture avec une précision qui a rassuré nos investisseurs. Aucun autre cabinet n'avait ce niveau de profondeur dans l'analyse prédictive. »
Questions fréquentes sur le CAP
Tout ce que vous devez savoir sur nos solutions.
Qu'est-ce qu'un CAP ?
Quelle différence entre un CAP et un ELM ?
Comment la précision du CAP est-elle vérifiée ?
Combien de temps faut-il pour livrer un CAP ?
Quel est le prix d'un CAP ?
Quelles données utilisez-vous ?
Le CAP est-il opposable à ma banque et à mes investisseurs ?
Êtes-vous calibrés pour mon secteur ?
Que se passe-t-il après livraison du rapport ?
Travaillez-vous à l'international ?
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Secteur, surface visée, localisation — quelques minutes d'échange suffisent pour vous remettre une proposition personnalisée.