Le site est bon.
Prouvez-le
avant le comité.

C'est la transposition de notre livrable historique de chiffre d'affaires prévisionnel au marché de la recharge. Là où une étude CAP classique projette le panier moyen et la fréquentation d'un point de vente, l'étude CAP IRVE projette le volume annuel de kilowattheures distribués, le taux de charge moyen par borne et la trajectoire de rentabilité du site. Le rapport, de 30 à 40 pages, est conçu pour être présenté en comité d'investissement et opposable à un financeur.

Sur trois gisements modélisés séparément puis recomposés. La demande résidentielle du bassin, reconstruite à partir de la population à la maille IRIS, du taux de motorisation communal et de la part d'habitants sans place de recharge privée. La demande de transit, tirée des comptages routiers et de la structure des flux sur l'axe. La demande liée à l'emploi, tirée du foncier économique et des effectifs des établissements du secteur. À quoi s'ajoute la déduction de ce que capte l'offre concurrente déjà installée, mesurée en puissance et non en nombre de bornes.

Parce que trois paramètres décisifs ne figurent dans aucune base : la visibilité réelle depuis l'axe, la facilité d'entrée et de sortie du site, et le temps de séjour effectif des véhicules. Une station invisible depuis la voie, ou dont l'accès impose un demi-tour, perd une part considérable de son trafic potentiel sans qu'aucune donnée ouverte ne le signale. Un consultant senior se rend sur place et intègre ces observations au modèle : c'est ce qui sépare une projection d'une extrapolation.

Nos modèles de chiffre d'affaires prévisionnel sont back-testés sur notre historique d'implantations, avec une marge d'erreur maîtrisée de l'ordre de ±4 % sur les secteurs où nous disposons d'un référentiel de calibration profond. Sur l'IRVE, marché jeune, l'incertitude structurelle est plus élevée : nous livrons donc systématiquement une fourchette basse, centrale et haute, et nous documentons la sensibilité du résultat au taux d'utilisation retenu plutôt que d'afficher un chiffre unique trompeur.

Nous la posons, nous ne la tranchons pas. La capacité disponible d'un poste source n'est pas une donnée diffusée à une maille exploitable : elle s'obtient auprès du gestionnaire de réseau, site par site. L'étude signale les configurations à risque et hiérarchise vos sites candidats par potentiel commercial, pour que vous n'engagiez de démarche de raccordement — longue et coûteuse — que sur les emplacements qui le méritent.

Trois à quatre semaines pour une étude complète avec visite terrain, à compter de la validation du périmètre. Pour un arbitrage rapide entre plusieurs candidats, nous produisons d'abord un classement de sites sur données seules en quelques jours, puis n'engageons la visite que sur les emplacements retenus. Une proposition chiffrée vous parvient sous 24 heures ouvrées.

Oui, et c'est précisément ce qui fait notre valeur de tiers indépendant. Nous n'exploitons aucune borne, ne vendons aucun matériel et ne prenons aucune commission sur les baux : notre seule production est l'analyse. Un opérateur sait donc que notre projection n'est pas gonflée pour justifier un déploiement, et une foncière sait que notre évaluation de sa valeur de passage n'est pas minorée pour servir un acheteur.