Observatoire des
enseignes.

La part des habitants de France métropolitaine et d'outre-mer vivant à moins du rayon choisi d'au moins un point de vente de l'enseigne. Le calcul se fait à la maille IRIS de l'INSEE : chaque IRIS est retenu si son centre tombe dans le rayon, et sa population est comptée une seule fois même si plusieurs magasins l'atteignent. C'est l'indicateur le plus robuste de l'outil, parce qu'il ne dépend pas du nombre exact de magasins : un point de vente compté deux fois ne couvre pas deux fois plus d'habitants.

Parce que la source recense des lieux, pas des entités juridiques. Un hypermarché génère souvent plusieurs points chez Foursquare — le drive, la jardinerie, la station-service, le comptoir de location — qui portent tous le nom de l'enseigne sans être des magasins distincts. Nous écartons ce que le nom ou la catégorie permettent d'identifier (entrepôts, sièges, plateformes logistiques, bureaux), ce qui ramène la plupart des réseaux à moins de 20 % d'écart avec leur taille publiée. Mais l'écart reste important en grande surface spécialisée. Les effectifs sont donc affichés pour situer un ordre de grandeur, pas pour être cités.

Par un référentiel que nous avons construit et que nous maintenons : chaque enseigne y est rattachée à son groupe et à une famille d'activité, et reconnue par des motifs appliqués au nom du lieu. C'est le cœur du travail, parce qu'aucune source ne livre l'enseigne proprement — le répertoire SIRENE contient la raison sociale (une SARL qui exploite un Carrefour Contact), et les bases cartographiques n'ont un champ de marque que sur une minorité de points. Le référentiel distingue aussi les variantes d'une même enseigne (Carrefour Market, City, Contact) et écarte les services annexes.

Le cumul des points référencés par année de première apparition, ramené en base 100 sur la valeur finale de chaque enseigne. La normalisation est volontaire : comparer des cumuls bruts reviendrait à comparer des tailles de réseau, ce que la donnée ne permet pas d'affirmer. Ce que la courbe montre en revanche fidèlement, c'est le rythme — une enseigne qui a fait l'essentiel de son maillage avant 2015 n'a pas la même trajectoire qu'une enseigne encore en expansion. Attention : la date est celle du référencement de la fiche, qui approche l'ouverture sans s'y confondre.

Non, et nous préférons le dire : le champ de fermeture est vide sur l'intégralité du jeu de données français. L'outil lit donc des ouvertures cumulées, pas un solde net de parc. Un réseau qui a beaucoup fermé apparaîtra plus fourni qu'il ne l'est. Le suivi d'un parc en solde net suppose un rapprochement avec les données d'établissements, qui fait partie de nos études.

L'observatoire donne la lecture nationale et départementale. Pour un territoire précis — une zone de chalandise, un bassin de vie, un département avec les surfaces de vente et les parts de marché estimées — c'est l'objet de nos études concurrentielles, qui croisent ce référentiel avec les surfaces déclarées, les flux et les données de consommation.