Atol vs Optical Center.

Atol en compte le plus : environ 895 magasins, contre 695 pour Optical Center (référentiel SAD Marketing, relevé du 26 août 2026). Précision de méthode : la source recense des lieux, et un même point de vente peut y apparaître plusieurs fois s'il exploite un drive ou un comptoir de service. L'écart entre deux réseaux de taille voisine reste juste, mais les effectifs absolus sont des ordres de grandeur.

Atol, avec 71,3 % de la population française vivant à moins de 10 kilomètres d'un point de vente, contre 69,4 % pour Optical Center — soit environ 47,7 millions d'habitants contre 46,5 millions. C'est l'indicateur à retenir : chaque habitant n'est compté qu'une fois même si plusieurs magasins l'atteignent, si bien qu'un point de vente référencé deux fois ne gonfle pas le résultat.

Atol compte 29 % de magasins de plus qu'Optical Center, mais ne couvre que 1,9 points de population en plus. Autrement dit, ce surplus de points ne rapporte presque pas d'habitants nouveaux : Atol est plus DENSE là où il est présent, Optical Center plus ÉTALÉ. Deux stratégies de maillage opposées, invisibles si l'on se contente de compter les magasins.

Sur les 69 départements où au moins l'un des deux est présent, Atol compte plus de points de vente dans 47 d'entre eux, Optical Center dans 17, et les deux sont à égalité dans 5. Un département peut être dominé par l'un tout en étant mieux couvert par l'autre : le décompte mesure la présence, pas la répartition à l'intérieur du département.

Les points de vente proviennent de Foursquare Open Places, résolus par un référentiel d'enseignes que nous construisons et maintenons — 1224 enseignes rattachées à leur groupe et à une famille d'activité. La population est celle de l'INSEE à la maille IRIS. Aucune source publique ne livre l'enseigne proprement : le répertoire SIRENE contient la raison sociale de l'exploitant, pas l'enseigne sous laquelle il opère. Les fermetures sont absentes de la source : l'outil lit des ouvertures cumulées, pas un solde net de parc.