Carrefour Le Merlan. Zone d’activités à Marseille, dans les Bouches-du-Rhône
30 établissements actifs et 491 emplois sur 11 ha : Carrefour Le Merlan est la 225ᵉ zone d’activités des Bouches-du-Rhône par le nombre d’établissements, à l’activité très forte. Vocation dominante commerciale, avec des fonctions logistique, mixte, tertiaire, touristique.
Référentiel national des sites économiques (FUSAC), SIRENE · relevé du 4 septembre 2026
Emprise de la zone
11 ha · 43.3304, 5.3997 · mesurer une zone de chalandise autour
Qui est installé dans la zone .
Établissements de dix salariés et plus recensés au SIRENE dans l’emprise, par effectif décroissant. L’effectif est le milieu de la tranche déclarée.
| # | Établissement | Effectif |
|---|---|---|
| 1 | CARREFOURCARREFOUR HYPERMARCHES | 250 à 499 salariés |
| 2 | ADRIM | 50 à 99 salariés |
| 3 | ECOLE MATERNELLE LA BUSSERINECOMMUNE DE MARSEILLE | 10 à 19 salariés |
| 4 | ZEEMAN TEXTIELSUPERS | 10 à 19 salariés |
| 5 | BASIC FITBASIC-FIT FRANCE | 3 à 5 salariés |
| 6 | ESPACE DES ARTS NUMERIQUE DE L IMAGE ET DU SON | 3 à 5 salariés |
Ce que la zone représente pour une implantation.
Carrefour Le Merlan, à Marseille dans les Bouches-du-Rhône, s’étend sur 11 ha et accueille 30 établissements actifs pour 491 emplois, au sein de l’intercommunalité Métropole d'Aix-Marseille-Provence. C’est la 225ᵉ zone des Bouches-du-Rhône par le nombre d’établissements, sur 1 277 zones recensées. Sa vocation dominante est commerciale, avec des fonctions logistique, mixte, tertiaire, touristique ; le référentiel qualifie son activité de très forte.
La densité est de 43 emplois et 2,6 établissements par hectare, contre 16 emplois par hectare en moyenne dans les zones françaises. Une zone dense, de type tertiaire ou industriel intensif, où le foncier disponible est rare et où la clientèle professionnelle est concentrée. L’établissement moyen y emploie 16 personnes (France : 10).
Les 6 établissements de dix salariés et plus recensés au SIRENE dans l’emprise concentrent 488 emplois, soit 99 % du total : la zone dépend de quelques gros employeurs, ce qui fait sa force pour une offre B2B ciblée et sa fragilité en cas de départ. Le premier d’entre eux, CARREFOUR, compte 250 à 499 salariés (hypermarchés).
Pour une enseigne qui vit des flux professionnels — restauration du midi, hôtellerie économique, outillage et fournitures, location de matériel, recharge de flottes — la question n’est pas la zone elle-même mais le bassin d’emplois accessible en dix minutes autour d’elle, les horaires de ses salariés et les axes qui la desservent. C’est ce que mesure une étude géomarketing B2B.
Les zones d’activités dans les Bouches-du-Rhône
- Zones recensées
- 1 277
- Surface totale
- 22 198 ha
- Établissements actifs
- 40 589
- Emplois
- 326 332
- Zones de 20 établissements et plus
- 289
Mesurer le potentiel B2B autour de la zone .
Une zone d’activités n’est jamais seule : ce qui compte pour un restaurant du midi, un hôtel économique, un magasin d’outillage ou une station de recharge, c’est le total des emplois à dix minutes, la répartition des horaires, et les axes que les salariés empruntent. SAD Marketing cartographie ce bassin — établissements, effectifs, secteurs, flux — et le confronte à l’offre déjà en place.
- Bassin d’emplois à 5, 10 et 15 minutes autour de l’emplacement
- Établissements nommés par secteur et tranche d’effectif (SIRENE)
- Flux routiers et pendulaires sur les axes de desserte
- Détecteur de prospects gratuit pour une première liste
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Le bassin B2B, mesuré à l’adresse .
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