SAD Marketing
728 réseaux · relevé du 8 septembre 2026

Ouvrir une franchise en France.

Les annuaires de franchise listent les droits d'entrée et les apports personnels. Ils ne répondent jamais à la seule question qui décide d'une ouverture : reste-t-il un territoire à prendre ?

Cette page classe les réseaux sur deux chiffres qui, ensemble, mesurent la place disponible : le nombre de départements déjà occupés, et la part de la population française réellement atteinte. Labosud en est l'exemple le plus net — 137 points de vente, et pourtant 98 départements encore vides.

Marge d'expansion

Les réseaux établis qui ont encore de la place .

Plus de 50 points de vente — le concept est éprouvé — mais moins de 55 % de la population couverte. Classés par taille de réseau, ce qui met en tête les enseignes les plus reconnues parmi celles qui n'ont pas fini leur maillage.

Réseaux de plus de 50 points de vente couvrant moins de 55 % de la population française
Enseigne Activité Points de vente Départements Absent de Population couverte
Gamm Vert Jardinerie 1 276 90 12
50,3 %
Franprix Alimentaire 957 50 52
38,9 %
Bricomarché Bricolage 734 90 12
43,3 %
ADMR Services 666 82 20
40,5 %
Biogroup Santé 655 53 49
44,2 %
Square Habitat Immobilier 632 73 29
43 %
Cerfrance Comptabilité 625 91 11
47,9 %
Mr.Bricolage Bricolage 605 93 9
52 %
Guy Hoquet Immobilier 555 77 25
53,5 %
Monoprix Alimentaire 551 84 18
53,5 %
Le Choix Funéraire Funéraire 542 85 17
53,1 %
Sport 2000 Sport et forme 529 80 22
44,7 %
Jean Louis David Coiffure 509 73 29
52,5 %
Beauty Success Beauté 501 91 11
52,3 %
Gang of Pizza Restauration 498 61 41
18,6 %
U Express Alimentaire 497 83 19
46,8 %
Le Kiosque à Pizzas Restauration 495 79 23
39,8 %
Nicolas Alimentaire 486 65 37
46,5 %
Centrakor Discount 474 92 10
52,7 %
Best Western Hôtellerie 442 81 21
53,2 %
JouéClub Culture et loisirs 440 85 17
51 %
Body Minute Beauté 440 65 37
48,7 %
Netto Alimentaire 439 85 17
44,1 %
Mag Presse Culture et loisirs 425 88 14
53,1 %
PRO&Cie Électroménager 423 86 16
38,4 %
La Vie Claire Alimentaire 420 88 14
50,4 %
A+Glass Entretien automobile 415 87 15
52,9 %
The Originals Hotels Hôtellerie 413 90 12
54,2 %
Vision Plus Optique 410 87 15
50,1 %
Proxi Alimentaire 401 86 16
39,2 %
Human Immobilier Immobilier 399 42 60
28 %
Chausson Matériaux Matériaux 394 77 25
44,6 %
Cemex Matériaux 391 58 44
48,2 %
Peugeot Concession automobile 387 84 18
50,5 %
BigMat Matériaux 385 80 22
28,6 %
Autodistribution Entretien automobile 379 89 13
54,9 %
Paul Boulangerie 368 54 48
46 %
Audition Santé Audition 361 81 21
48 %
Etam Mode et chaussure 353 81 21
52,8 %
Gedimat Matériaux 353 85 17
33,9 %
DPAM Mode et chaussure 347 86 16
54,3 %
Première Classe Hôtellerie 345 81 21
54,4 %
Pulsat Électroménager 345 85 17
35,2 %
Utile Alimentaire 344 59 43
24,5 %
Thiriet Alimentaire 342 85 17
44,8 %
Fitness Park Sport et forme 339 73 29
52,4 %
Coop Alimentaire 328 68 34
35,6 %
Nexity Immobilier 327 63 39
46,5 %
The Barber Company Coiffure 326 57 45
49,4 %
First Stop Entretien automobile 326 80 22
48,3 %

« Absent de » compte les départements où le référentiel ne relève aucun point de vente du réseau, sur les 102 territoires qu'il couvre.

Par secteur

Où la place se trouve, activité par activité .

La couverture médiane du secteur dit s'il est globalement encore ouvert ou déjà serré. Plus elle est basse, plus les réseaux du secteur ont de territoire devant eux.

Funéraire

1 réseau avec de la place couverture médiane 53,1 %
Le Choix Funéraire 17 dépt. libres

Contrôle technique

1 réseau avec de la place couverture médiane 34,5 %
Autocontrol 40 dépt. libres
Méthode

Ce que ces chiffres disent, et ce qu'ils ne disent pas .

Le référentiel ne distingue pas la franchise de la succursale. Il identifie l'enseigne sous laquelle un point de vente opère, pas le contrat qui lie l'exploitant à la tête de réseau. Un réseau listé ici peut être intégralement détenu en propre. Les familles où la franchise est structurellement marginale — banque, assurance, carburant, parking — ont été écartées, mais le tri reste éditorial et non juridique.

Aucun chiffre financier n'est avancé. Ni droit d'entrée, ni redevance, ni apport personnel, ni chiffre d'affaires moyen : ces données ne sont pas dans le référentiel, et nous préférons ne pas les estimer plutôt que les approcher mal. Elles se demandent à la tête de réseau, qui doit les remettre dans le document d'information précontractuelle.

Une place libre n'est pas une opportunité validée. Un département vide peut l'être parce que le marché n'y porte pas le concept. La couverture territoriale dit où personne n'est installé — elle ne dit pas si quelqu'un devrait l'être. C'est exactement le point où une étude d'implantation prend le relais.

Le comptage des points majore les grandes surfaces. La source recense des lieux, et un même établissement peut y apparaître plusieurs fois lorsqu'il exploite un drive, une station ou un comptoir de service. L'indicateur robuste reste la couverture de population, qui n'est pas affectée par ce biais.

Mesurer la place autour d'une adresse précise. L'outil trace la zone de chalandise en isochrone, compte les concurrents déjà présents et chiffre le marché annuel disponible en euros. Sans inscription.

Ouvrir l'outil

Comparer deux réseaux sur la même carte, mesurer leur recouvrement territorial et suivre leur rythme d'ouvertures : c'est l'objet de l'observatoire des enseignes.

Ouvrir l'observatoire

Voir aussi : le classement des réseaux par nombre de points de vente · le répertoire complet des enseignes

Questions fréquentes sur l'ouverture d'une franchise

Tout ce que vous devez savoir sur nos solutions.

Quelle franchise ouvrir en France ?
La question utile n'est pas « quelle franchise marche » mais « quelle franchise a encore de la place là où je veux m'installer ». Sur les 1 129 réseaux du référentiel SAD Marketing, 728 comptent plus de 50 points de vente — le concept est donc éprouvé — tout en restant sous 55 % de couverture de la population française. Ce sont ceux dont le maillage n'est pas terminé, et donc les seuls devant lesquels un territoire reste réellement libre. Un réseau à 90 % de couverture peut être excellent : il n'a simplement plus de place à offrir.

Comment savoir s’il reste de la place pour une franchise près de chez moi ?
Deux chiffres suffisent à trancher. Le nombre de départements où le réseau est déjà présent, et la part de la population française qui vit à moins de 10 kilomètres d'un de ses points de vente. Un réseau présent dans 50 départements sur 102 et couvrant 39 % de la population a, par construction, une moitié du pays devant lui. Pour votre commune précise, il faut descendre à la maille de la zone de chalandise : c'est ce que fait l'outil gratuit de zone de chalandise, qui compte les concurrents présents et mesure le marché disponible en euros.

Combien de réseaux de franchise y a-t-il en France ?
Le référentiel SAD Marketing suit 1 224 enseignes, dont 1 129 dans des activités où la franchise est un mode d'exploitation courant (relevé du 8 septembre 2026). Attention à la lecture : ce chiffre compte des réseaux d'enseignes, pas des réseaux de franchise au sens juridique. Le référentiel identifie l'enseigne sous laquelle un point de vente opère, pas le contrat qui lie l'exploitant à la tête de réseau.

Ces chiffres indiquent-ils que le réseau recrute des franchisés ?
Non, et c'est la limite à garder en tête. La page mesure une place disponible sur le territoire, pas une intention de recrutement. Un réseau peut avoir cinquante départements vides et avoir gelé son développement ; un autre peut être dense et continuer à ouvrir. La couverture territoriale dit où le marché est libre — elle ne dit pas si la tête de réseau ouvre ses portes. Pour cela, il faut le contacter, ou faire vérifier la faisabilité de l'implantation en amont.

D’où viennent ces données ?
Les points de vente proviennent de Foursquare Open Places, résolus par le référentiel d'enseignes que nous construisons et maintenons — 1 224 enseignes rattachées à leur groupe et à une famille d'activité. La population est celle de l'INSEE à la maille IRIS, et chaque habitant n'est compté qu'une fois même si plusieurs points de vente l'atteignent. Aucune source publique ne livre l'enseigne proprement : le répertoire SIRENE contient la raison sociale de l'exploitant, pas l'enseigne sous laquelle il opère.

Faire vérifier un territoire avant de signer

Potentiel de marché, concurrence déjà installée, chiffre d'affaires prévisionnel : l'étude d'implantation avant l'engagement.

+ + Ajouter entreprise & détails du projet

Zone, concept, nombre de points de vente…

Réponse < 24h · Confidentiel · Sans engagement
Ou réservez un créneau de 30 min →

Vous voulez d'abord un ordre de prix ? Voir les tarifs de départ et demander une estimation →

Appeler Prendre RDV